چهاردهمین کنفرانس بین المللی مدیریت
EN
  • صفحه اصلی
  • درباره کنفرانس
    • معرفی کنفرانس
    • سازمان کنفرانس
    • کمیته علمی
    • گزارش کنفرانس های سال گذشته
  • مقالات
    • نحوه ارسال مقاله
    • فرمت پوستر و ارائه شفاهی
    • محورهای تخصصی مقالات کنفرانس
    • ارسال مقاله
  • تجارب مدیریت پروژه
    • نحوه ارسال تجارب
    • ارسال تجارب
    • فرمت ارائه شفاهی و پوستر
  • اسپانسر
  • ثبت نام
  • نمایشگاه
  • تماس با ما

تحلیل کسب و کار، حلقه مفقوده سازمانهای پروژه محور

نوشته شده توسط آبان ۱۹, ۱۳۹۶ دیدگاه‌ها برای تحلیل کسب و کار، حلقه مفقوده سازمانهای پروژه محور بسته هستند

مهندس کتب زاده، مهندس واحدی دیز

تحلیل کسب و کار، حلقه مفقوده سازمانهای پروژه محور

 

دانلود فایل ارائه

تحليل كسب و كار حلقه مفقوده اى است كه عدم توجه مناسب سازمانها به آن، باعث ايجاد تعداد زياد پروژ ه هاى بلا استفاده و يا پروژ ه هاى نيمه تمامى شد ه است كه مطابق با نيازهاى مشترى نيستند.
تحليل گر كسب و كار حلقه واسط بين پورتفو، طرح و پروژها با هم و با ساير اجزاى سازمان است و قسمت عمد هاى از اقدامات قبل از تصويب رسمى پروژه ها را د ربر م ىگيرد. فازهاى اساسى تحليل كسب و كار عبارتند از: تحليل نياز، استخراج الزامات، تحليل الزامات، اولويت بندى، رديابى و پايش الزامات، ارزيابى راهكار/محصول.
بها دادن به حرفه تحليل كسب وكار يعنى بها دادن به تفكر و انديشه در تمامى اقدامات سازمانى از بهبودهاى كوچك گرفته تا بهبودهاى جهشى و در تمام مراحلچرخه حيات آن.
در اين كارگاه موضوعات زير مرور خواهد شد:
* جايگاه تحليل كسب وكار در ارتباط بين مديريت پورتفو، طرح و پروژه
* اثرات فقدان يا عدم توجه به تحليل كسب و كار براساس آمارهاى جهانى و معتبر
* بررسى استاندارد جديد تحليل كسب و كار
* جايگاه شغلى تحليل كسب و كار و اينكه چه سازمانهايى نياز به تحليل كسب و كار دارند.

کارگاه های کنفرانس مدیریت پروژه

تمامی حقوق این وب سایت متعلق به گروه پژوهشی صنعتی آریانا می باشد.